SUBTILCOACHING
Cabinet de coaching Personnel et Professionnel
Spécialiste de l’accompagnement au changement
Troyes — AUBE
Spécialiste de l’accompagnement au changement
Troyes — AUBE
«Deviens ce que tu es. Fais ce que toi seul peux faire»
F Nietzsche
Ce site a pour objet d'éclairer mes interlocuteurs sur ma pratique de coach;
Je souhaite y faire figurer un certain nombre de documents et de liens, afin que ceux qui s'intéressent au coaching puissent affiner leurs connaissances dans ce domaine.
Vos suggestions seront les bienvenues.
«Le coaching personnel est l’accompagnement professionnalisé d’une personne dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation de son projet de vie. Il tient compte de l’individu dans sa globalité et couvre tous les domaines de sa vie».( définition de l’ICFF).
«Le coaching est la relation entre le client et son objectif, pas entre le client et le coach». (Lynne Burney).
« le coaching c’est aider les autres à s’aider eux-mêmes » ( Rita Levi-Montalcini,Neurologue).
Le coaching à toutes les sauces
Le coaching bénéficie d'une image "tendance", d'une image "marketée" qui flatte certains et en effraie d'autres.
Certains prétendus coachs profitent de cet engouement pour surfer sur la vague et faire des affaires. Lorsque le client est content, c'est tant mieux, mais ce n’est pas toujours le cas..
Les origines : Socrate et le cocher
Le coaching tel qu’il est enseigné et pratiqué découle de la Maïeutique de Socrate, qui consistait à «les esprits». Nous voilà sages-femmes et sages-hommes de vos ressources ! C’est en particulier au travers de nos questions, que nos clients vont trouver leurs réponses. Nous accompagnons l’exploration des idées, des sensations, des émotions, des représentations, afin de faire cheminer le client vers son objectif, sans lui donner de solutions ni de conseils. C’est bien lui qui nous guide vers là où il veut aller.
On prête aussi au mot d’origine française «cocher», l’origine du mot anglais «coach». Comme chacun sait, le rôle du cocher est de vous emmener d’un point à un autre. Il est garant des moyens à emprunter pour atteindre la destination; ce n’est pourtant pas lui qui décide du lieu où vous vous rendez. La métaphore est juste.
Etre coach ne s'apprend pas et se cultive.
Je m'explique : les vertus du coach, sont la qualité de son écoute, sa bienveillance, son acceptation inconditionnelle de l'autre, la confiance qu'il a dans les capacités de son client.
Les formations au coaching, indispensables pour exercer avec efficacité , vont amplifier ces dispositions et nous permettre de cultiver notre posture de coach.
Que faut-il faire pour être coach ?
Outre posséder les qualités décrites plus haut, il faut avoir reçu une formation spécifique délivrée par une université ou une école de coaching;
Il faut avoir fait ou être en train de faire un travail sur soi, comme une psychothérapie par exemple, afin d'être au clair avec soi-même et sa propre histoire. François DELIVRE parle de "nettoyer ses lunettes de coach" afin de mieux voir le client et de mieux le suivre sur le chemin qu'il a décidé d'emprunter.
Il faut bénéficier d'un lieu de supervision, d'un coach de coach, avec lequel nous travaillons nos difficultés, et travailler sur nos pratiques au sein d’un groupe de pairs.
Il est souhaitable d'être dans une dynamique de formation permanente, car le chemin du coach n'est jamais terminé; les formations permettent d'affiner notre pratique et de rester vigilants.
Il faut enfin afficher une déontologie clairement identifiable, par exemple en adhérant à une association professionnelle du type de l'AEC (Association Européenne de Coaching), la SFC (Société Française de Coaching) ou l'ICF (International Coach Federation).
Où trouver un coach ?
Auprès des organismes cités plus haut.
Dans l'Aube nous avons formé un "groupe de pairs" qui nous permet d'échanger et d'améliorer notre pratique. ( voir Coachs dans l’Aube).
Bonne visite de ce site et merci par avance de vos suggestions et encouragements.
A bientôt !
Pourquoi ce site ?
Qui suis-je ?
Marie-Pierre SUBTIL,
52 ans,
Je suis juriste de formation (DESS Administration des Organisations Internationales, 1984, PARIS 2)
Consultant et formateur en management, communication et développement personnel depuis 1995, après différentes responsabilités dans la recherche, le journalisme, le travail parlementaire en tant que collaborateur à l'Assemblée Nationale et au Parlement Européen,
Coach, reconnue par mes pairs (DESU Coaching personnel, Université Paris VIII, 2007)
