compétences

SUBTILCOACHING

Cabinet de coaching Personnel et Professionnel
Spécialiste de l’accompagnement au changement
Troyes — AUBE

Cabinet de Coaching
Uniquement sur RV

4 rue Charles Thibault
10000 TROYES

06 83 07 05 39
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«Deviens ce que tu es. Fais ce que toi seul peux faire»

F Nietzsche

MARIE-PIERRE SUBTIL

FORMATEUR : EN « INTER », EN « INTRA » ET EN INDIVIDUEL (17 ANS D’EXPÉRIENCE) TOUTES MES FORMATIONS PARTENT D’ABORD DE LA RÉALITÉ DES STAGIAIRES ET DES DIFFICULTÉS QU’ILS RENCONTRENT, AFIN DE CERNER CE DONT CHACUN AURA BESOIN ; J’UTILISE AUSSI LES JEUX DE RÔLES AFIN DE RÔDER LEURS APPRENTISSAGES ;

· Entretien annuel

· Entretien professionnel

· Management de terrain, management du changement (responsable de production, responsable d’atelier et chefs d’équipe ayant 3 à 80 personnes à encadrer)

· Délégation

· Management et Communication dans le cadre des Ecoles de Management de l’UIMM

· La gestion du temps, la gestion du stress

·La motivation des équipes (en s’appuyant sur la satisfaction des besoins –Maslow- et le PCM)
· la conduite de projet dans le cadre des Ecoles de Management de l’UIMM

· organisation personnelle ( définition de priorités, gestion du temps, des ressources…)

· prise de parole et présentation d’un projet

· se donner des objectifs réalistes avec le « jeu des cubes »

CONSEIL-CONSULTANT

· Effectuer en sous-traitance les entretiens annuels et les entretiens professionnels

· Audit de culture au sein de l’entreprise

· Réaliser les fiches de poste, les tableaux de compétences, de polyvalence

· Diagnostic Ressources Humaines et Management, circuits de communication et d’information, cohésion d’équipes, management du changement

· Réaliser et mettre en œuvre un tableau de GPEC, en faire un tableau de bord du management

· Mettre en perspective les compétences humaines de l’entreprise avec sa stratégie

· Diagnostiquer les sources de stress professionnel, proposer des solutions

· Sensibiliser les entreprises à la nécessité d’une politique « emplois-compétences » basée sur le modèle gagnant/gagnant

COACH

Coaching individuel : problématiques professionnelles, avec pour objectifs (toujours atteints) :

· Prendre sa nouvelle équipe en main

· Rester calme

· Prendre de l’assurance

· Se faire comprendre en économisant ses ressources personnelles

· Prendre son nouveau poste dans le confort

· Prendre de la hauteur

· Gérer son activité de manager de manière à dégager du temps pour les enfants

· Intégrer la culture de l’entreprise

· Prendre du recul

· Changer d’activité professionnelle

· Améliorer son management afin que son équipe l’écoute

· Se mettre à son compte

· Etre reconnu professionnellement

· Connaître ses valeurs

Coaching d’équipe : avec, pour objectif :

· Se focaliser sur les résultats

· Mettre en place des réunions efficaces

· Intégrer les « processus délégués »

Coaching individuel : objectifs personnels visant à améliorer son confort et son bien-être, Supervison individuelle