Vos questions

Mes réponses

On dit que certains coachs sont liés à des sectes ? Est-ce votre cas ?

Je ne sais pas répondre pour les autres.
En ce qui me concerne, je peux vous affirmer que je n’appartiens à aucune secte; Je suis un cabinet indépendant, créé en 2008, et qui n’a de comptes à rendre qu’à ses clients.

Le coaching est-il indiqué pour une personne en dépression ?

Dans un premier temps, non.

C’est une psychothérapie qui semble la mieux indiquée.

Une fois la dépression passée, et lorsque le client aura repris des forces et aura un projet, alors le coaching pourra être envisagé.

Je veux changer de travail. Pouvez-vous m’aider ?

Oui, je  le peux. D’abord en vous aidant à identifier ce qui est important pour vous dans votre horizon professionnel; ensuite en vous aidant à trouver le chemin vers un autre projet.

Pratiquez-vous le coaching amoureux ?

Je ne sais pas ce que l’on entend par là.

Je suis une professionnelle de la relation d’accompagnement au changement.  Si votre projet est de trouver l’âme sœur, je vous aiderai à définir vos valeurs, ce qui est essentiel pour vous, ainsi que les moyens de satisfaire ces valeurs. Les actions à mettre en place sont de votre responsabilité.

Qui paye le coaching ?

C’est le client qui paye le coaching.

S’il s’agit d’un coaching dans l’Aube à la demande de l’employeur, je vous renvoie vers MIPA Services qui est en mesure de facturer une entreprise : http://www.champagne-ardenne.org/metalchampagne-ardenne/metal10/mipa/index.php.  Dans l’Aube, je ne facture que les particuliers.

Combien coûte un coaching ?

En coaching personnel, la séance coûte 70 € nets de l’heure.

La séance d’une heure et demie coûte 100 €.Le nombre de séances varie en fonction de l’objectif et du temps que le client se donne. Compter entre 7 et 10 séances en moyenne à raison de deux séances par mois.

Ce prix couvre ma rémunération, les charges du cabinet, mon adhésion annuelle à l’AEC et mes séances de supervision.

En coaching d’entreprise compter 200 € HT la séance.

Et si l’objectif est atteint avant la fin prévue ?

Nous arrêtons, d’un commun accord,  les séances, puisque l’accompagnement n’a plus d’objet.

Donnez-moi des exemples d’objectifs que vous avez traité.

Sur le plan professionnel :

· Changer d’emploi

· Prendre mon nouveau poste en mains

· M’exprimer calmement, sans crier, faire baisser la pression

· Etre plus serein

· Me comporter face à mes collaborateurs, qui sont mes anciens collègues, comme un véritable manager

· Mieux communiquer dans l’entreprise

Sur le plan personnel

· Trouver du temps pour moi

· M’affirmer, que l’on me prenne en compte

· Etre écouté

· « Lâcher prise » : chercher l’exemplarité plutôt que  la perfection

· Apprendre à dire « non »

Un coaching peut-il être sans fin ?

Non, un coaching a nécessairement une fin.

D’une part parce que nous la prévoyons dans le premier entretien en fonction de l’objectif et du temps que le client se donne pour l’atteindre.

D’autre part, parce qu’une des finalités du coaching est l’autonomie du client.

Où le coaching a-t-il lieu ?

Dans mon cabinet, situé à Sainte-Savine, tout près de Troyes.

C’est un endroit chaleureux et calme, discret et neutre, qui permet au client de sortir de son quotidien et de mieux se projeter dans l’avenir qu’il souhaite pour lui.

Un tiers peut-il vous interroger sur moi ?

Il peut toujours le faire.

Je m’engage à ne pas lui répondre. Ce qui se passe en séance est strictement confidentiel.

Seul le client peut en parler.

Pratiquez-vous le coaching par téléphone ?

Cela m’est arrivé, au début de coachings difficiles, afin de rassurer et d’encourager le client. Cela a été une prestation annexe et ponctuelle.

J’ai en projet de développer le coaching par téléphone et par visioconférence de type « skype », ce qui n’exclura pas au moins le premier rendez-vous en vis-à-vis.

J’ai besoin de voir et d’observer mes clients.

Vous déplacez-vous chez les gens ?

Non, car je considère qu’il est essentiel que le client sorte de son cadre familier , afin d’envisager d’autres hypothèses, d’autres moyens pour atteindre ses objectifs.

Il ne peut pas le faire sereinement et efficacement dans son cadre habituel.

Le coaching est-il manipulatoire ?

Il ne doit pas l’être.

Nous sommes là pour poser des questions et aider le client à modifier les représentations qu’il a d’évènements, d’émotions.

C’est lui qui détient les solutions, pas nous.

Il n’est pas question de donner des conseils lors d’un coaching.

Quelle est votre déontologie ?

Ma déontologie est celle de l’Association Européenne de Coaching, dont je suis membre titulaire : Ecoute, Bienveillance, Qualité, Respect, Humilité, Optimisme, Confiance.

Voir la charte de l’AEC sur :

http://www.aecoaching.eu/site/La_charte_de_deontologie-35.html

Qu’est-ce qu’un objectif ?

Un objectif traduit ce que veut une personne, comment elle le voit; il faut qu’il en vaille la peine, qu’il soit précis et formulé comme quelque chose à atteindre, il s’inscrit dans un but plus large, c’est le client qui en est propriétaire, les conséquences de son atteinte doivent être acceptables, il doit être en harmonie avec  le fonctionnement du client, il respecte son « écologie interne ».

Vous-même, vous faites vous coacher ?

Je suis en psychothérapie, avec une psychologue. J’ai aussi un lieu de supervision, afin de m’aider à rester professionnelle et efficace envers mes clients.

Revoyez-vous vos anciens clients ?

Il m’arrive d’avoir de leurs nouvelles. Certains, un an après leur coaching m’ont demandé une séance de suivi.

Le coaching est-il adapté pour les jeunes ?

Oui, il est adapté pour toute personne, jeune ou moins jeune, qui souhaite se faire accompagner dans le changement qu’elle vit, et dans lequel elle ne se sent pas tout à fait à l’aise.

C’est la volonté d’avancer et « l’alliance » créée entre le coach

et son client qui sont garants de la réussite du coaching.